Firmengeschichte

Robeco ist seit über 80 Jahren auf das Erzielen überdurchschnittlicher Ergebnisse im Rahmen eines vorher festgelegten Risikos ausgerichtet. Seit der Gründung des Unternehmens durch Rotterdamer Geschäftsleute im Jahr 1929 hat Robeco stets Anlagelösungen entwickelt, die auch tatsächlich funktionieren.

1929 Gründung des Rotterdamsch Beleggings Consortium und des Robeco-Fonds durch prominente Rotterdamer Geschäftsleute. Das Portfolio ist weltweit gestreut: über die Niederlande, andere europäische Länder, Nord- und Südamerika sowie Afrika.

1940-1945 Während des zweiten Weltkriegs ist mehr als die Hälfte des Portfolios in den USA angelegt. Infolgedessen nimmt das Vermögen von Robeco in dieser Zeit um mehr als 4,5 Millionen Euro zu.

1953 Einführung eines Fondssparplanes, der Menschen mit bescheidenerem Einkommen in die Lage versetzt, für Robeco-Anteile zu sparen.

1959 Neue Börsennotierungen im Ausland: in Paris (1959), Brüssel (1960), London (1962) sowie in zahlreichen weiteren europäischen Finanzzentren. Außerdem Börsennotierung in Hongkong (1971) und Tokio (1976).

1965 Gründung von Rolinco, einer zweiten Investmentgesellschaft. Sie zielt auf Anleger ab, die mehr an Kapitalwachstum als an steuerpflichtigen Dividenden interessiert sind.

1974 Auflegung von Rorento, dem ersten Rentenfonds von Robeco, als Reaktion auf die Ölkrise des Jahres 1973. Rorento gehört bald, ebenso wie Robeco und Rolinco, zu den am intensivsten gehandelten Titeln an der Amsterdamer Börse.

1975 Nach der Übernahme ihrer Hauptkonkurrenten hat die Robeco-Gruppe Mitte der 70er Jahre auf dem niederländischen Markt für Investmentfonds einen Marktanteil von über 80 %. Robeco ist heute mit Abstand der größte Fondsanbieter auf dem europäischen Kontinent.

1981 Gründung einer Robeco-eigenen Sparkasse: Roparco. Die etablierte Bankenwelt ist verblüfft. Roparco ist die erste Bank, die niederländischen Sparern mit kleinem und mittlerem Vermögen die Möglichkeit bietet, vom damaligen hohen Zinsniveau zu profitieren: 10%.

1980er Jahre Gründung verschiedener europäischer Niederlassungen, z. B. in Frankreich, Luxemburg und der Schweiz.

1990 Der Finanzdienstleistungssektor sieht sich mit einem zunehmenden Wettbewerb konfrontiert. Unternehmenszusammenschlüsse sollen Skaleneffekte hervorbringen. Um mit dieser Entwicklung Schritt zu halten, beginnt Robeco seine Zusammenarbeit mit der Rabobank.

1990er Jahre Durch mehrere große Übernahmen in den USA vergrößert sich das Vermögen von Robeco in der zweiten Hälfte der
90er Jahre auf spektakuläre Weise. Bis zum Ende des 20. Jahrhunderts beläuft sich das verwaltete Vermögen insgesamt auf mehr als 100 Milliarden Euro.

1995 Robeco führt in Zusammenarbeit mit der Rabobank sein erstes nachhaltiges Produkt ein: die „Groencertificaten“.

1997 Die Rabobank wird 50%ige Anteilseignerin an Robeco. Innerhalb der Rabobank-Gruppe stellt Robeco das Kompetenzzentrum auf dem Gebiet der Vermögensverwaltung dar, das über eine eigene unabhängige Anlagestrategie verfügt.

1998 Übernahme von Weiss, Peck & Greer, einer Vermögensverwaltungsgesellschaft mit Sitz in New York, die auf US-Rentenmärkte, US‑Aktien und eine ganze Bandbreite an alternativen Anlageformen ausgerichtet ist und zum Zeitpunkt der Übernahme ein verwaltetes Vermögen von 13 Milliarden Euro besitzt.

1998 Robeco erhält sein erstes institutionelles Mandat im Bereich der nachhaltigen Anlagen (das immer noch gilt).

1999 Einführung des Robeco DuurzaamAandelen [nachhaltige Aktien], des ersten nachhaltigen Investmentfonds in den Niederlanden, der von einem großen Vermögensverwaltungsunternehmen aufgelegt wird.

2000 Gründung von Robeco Alternative Investments (RAI), der europäischen Robeco-Plattform für alternative Anlagen.

2000 Eröffnung einer Niederlassung in Bahrain (Nahost).

2001 Robeco wird 100%ige Tochtergesellschaft der Rabobank.

2001 Übernahme von Harbor Capital Advisors (HCA) mit Sitz in Chicago. HCA wählt für jedes Portfolio die am besten geeignete externe Verwaltungsgesellschaft aus und überträgt ihr das Portfoliomanagement. Zum Zeitpunkt der Übernahme verwaltete HCA einen Vermögensbestand von 16,9 Milliarden Euro.

2002 Übernahme von Sage Capital Management, einer in New York ansässigen Verwaltungsgesellschaft eines Hedgefonds-Dachfonds, die seit 1994 erfolgreich arbeitet.

2002 Erwerb einer 60%igen Beteiligung an Boston Partners Asset Management, einer erfolgreichen Fondsgesellschaft für Substanzwerte mit Sitz in Boston. Die restlichen Anteile wurden 2003 erworben.

2002 Erwerb einer 49%igen Beteiligung an Transtrend, einem Terminkontrakthändler aus Rotterdam, der Research-gesteuert und mit systembasierter Verwaltung arbeitet und eine bis 1992 zurückreichende Erfolgsgeschichte vorweisen kann. Die restlichen Anteile wurden 2007 erworben.

2002 Eröffnung einer Niederlassung in Madrid.

2003 Offizielle Einführung von Robeco Investment Management, das Boston Partners, Robeco-Sage und Weiss, Peck & Greer in sich vereint.

2003 Eröffnung einer Niederlassung in Frankfurt am Main.

2004 Einführung des Robeco Sustainable Private Equity, des weltweit ersten nachhaltigen Private-Equity-Dachfonds, entwickelt in Zusammenarbeit mit Rabobank.

2005 Eröffnung einer Niederlassung in Tokio, Japan.

2006 Erwerb einer 40%igen Beteiligung an der belgischen Firma Analytic Investment Management (AIM). AIM wurde 1990 gegründet und ist spezialisiert auf den systematischen Intraday-Devisenhandel auf der Grundlage quantitativer Modelle.

2006 Einführung des Robeco Clean Tech Private Equity II, eines Investmentplans, der auf Private-Equity-Fonds und Ko-Investments im Bereich der sauberen Technologien ausgerichtet ist und in Zusammenarbeit mit der Rabobank entwickelt wurde.

2006 Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an der Firma Sustainable Asset Management mit Sitz in der Schweiz. SAM Group und Robeco schaffen gemeinsam eine weltweit führende Plattform für nachhaltige Geldanlagen.

2006 Robeco unterzeichnet die UN-Grundsätze für nachhaltiges Investment.

2006 Robeco wird Mitglied der Enhanced Analytics Initiative, einer Gruppe von internationalen Investoren und Asset-Managern, die sich die Förderung eines Investment-Researchs, das die Auswirkungen nichtfinanzieller Fragen auf den langfristigen Erfolg von Unternehmen berücksichtigt, zur Aufgabe gemacht hat.

2007 Gründung von Canara Robeco Asset Management in Indien. Dies ist ein Jointventure mit der Canara Bank, einer der größten Banken Indiens mit 30 Millionen Kunden, darunter Renteneinrichtungen des öffentlichen Diensts.

2007 Eröffnung einer Vertretung in Shanghai.

2007 Eröffnung einer Niederlassung in Hongkong, die als regionales Zentrum von Robeco für Vertrieb und Portfolioverwaltung fungiert.

2007 Auf dem belgischen Markt setzt Robeco auf Fremdvertrieb. Die Robeco Bank Belgium wird an die Kaupthing Bank Luxembourg verkauft.

2007 Gründung der Corestone Investment Managers AG, einem selbständig operierenden Vermögensverwaltungsunternehmen mit Sitz in der Schweiz. Corestone verwaltet multidisziplinäre Portfolios mit offener Architektur für institutionelle Anleger.

2008 Robeco Investment Management (USA) richtet seine Geschäftstätigkeit auf seine Kernkompetenz aus, nämlich auf Aktienanlagen. Der Bereich Rentenanlagen wird verkauft.

2008 Eröffnung einer Vertriebsniederlassung in Singapur, die Robeco als Operationsbasis für geschäftliche Aktivitäten in Singapur und im übrigen Südostasien dient.

2009 Robeco und TEDA International, die Finanzholding der regierungsunmittelbaren chinesischen Stadt Tianjin, gründen die Robeco TEDA (Tianjin) Investment Management Company.

2009 Eröffnung eines Vertretungsbüros in Seoul, Korea

2009 Eröffnung eines Verkaufsbüros in Taipei City, Taiwan

2010 Robeco integriert ökologische, soziale und Governance-Faktoren (ESG) in seine Anlageverfahren und führt eine Ausschlussrichtlinie ein